WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

Разработка организационно-экономического механизма развития предпринимательского потенциала персонала организаций потребкооперации

На правах рукописи









КОЛЧАНОВА Евгения Евгеньевна






РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБКООПЕРАЦИИ





АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством (предпринимательство)»








Москва 2009

Диссертация выполнена на кафедре Прикладного менеджмента и бизнес-консультирования Московского государственного университета экономики, статистики и информатики (МЭСИ).

Научный руководитель:

Доктор экономических наук, профессор Орехов Сергей Александрович.

Официальные оппоненты:

Доктор экономических наук, профессор Годин Александр Михайлович;

Кандидат экономических наук, доцент Корсакова Алла Александровна.

Ведущая организация:

Автономная некоммерческая организация

высшего профессионального образования

Центросоюза Российской Федерации «Российский университет кооперации».

Защита состоится «17» декабря 2009 г. в ____ час., на заседании Диссертационного совета Д 212.151.04 по экономическим наукам в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики (МЭСИ) по адресу: г. Москва, Нежинская ул., д. 7.

С диссертацией можно ознакомится в библиотеке МЭСИ.

Автореферат разослан «___» ноября 2009 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

кандидат экономических наук, доцент Е.А. Грачева

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В период трансформации экономики России в механизм хозяйствования, базирующегося на конкуренции и включающего политические, экономические и социальные преобразования, направленные на увеличение конкурентоспособности страны как субъекта мировой экономики, ключевое место в них по праву должно отводиться стимулированию предпринимательской активности персонала субъектов рынка. Несмотря на проведение реформ, экономический потенциал таких организационно-правовых форм бизнеса как потребительские кооперативы используется недостаточно эффективно по причине несоответствия их ресурсной базы современным потребностям экономического развития, неадекватных подходов к управлению предпринимательским потенциалом персонала в сложившихся социально-экономических условиях.

В то же время, невзирая на правовые коллизии, содержащиеся в действующих нормативно-правовых актах, касающиеся вопроса отнесенения кооперативов к определенному типу организационно-правовых форм бизнеса, потребительскую кооперацию можно охарактеризовать как современную коммерческую самоуправляемую, сложную хозяйствующую систему, обладающую определенными конкурентными преимуществами и признаками предпринимательской структуры.

В такой ситуации особое значение приобретает аккумулирование дополнительного предпринимательского потенциала всей ресурсной базы и особенно персонала организаций потребительской кооперации, включающее поиск рациональных технологий интеграции всех ресурсов и увеличение конкурентоспособности потребкооперации, структурную перестройку ее деятельности за счет повышения эффективности использования высококвалифицированного и мотивированного персонала, способного успешно решать поставленные стратегические задачи. Исходя из этого, управление и развитие предпринимательского потенциала персонала кооперативных организаций перестает быть только организационно-административной функцией и приобретает новое экономическое значение для сохранения и увеличения конкурентоспособности организаций потребительской кооперации как особых субъектов предпринимательской деятельности, имеющих собственные специфические особенности функционирования.

Вышеперечисленные обстоятельства и необходимость разработки современных способов повышения эффективности деятельности потребительской кооперации посредством внедрения современных средств и инструментов увеличения предпринимательской активности ее персонала обусловили актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Анализ работ отечественных и зарубежных исследователей позволяет сделать вывод об отсутствии комплексного подхода к системному развитию предпринимательского потенциала персонала как экономического ресурса увеличения конкурентоспособности организаций потребительской кооперации в целях приобретения ими новых и развития имеющихся конкурентных преимуществ для повышения эффективности функционирования потребительской кооперации России в целом.

Так, теоретико-методологические основы организации и обобщения опыта эффективного управления конкурентоспособностью предпринимательских структур, методы совершенствования социальной ответственности бизнеса и развития системы внутрикорпоративных отношений с учетом факторов влияния внешней и внутренней среды разрабатывали Богданов А.А., Вебер М., Гилберт Ф.и Гилберт Л., Григорьева Р.П., Долматова С.А., Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И., Курнышева С.В., Наговицина Л.Н., Назаров М.Г., Орехов С.А., Оуэн Р., Прилуцкий Л.Н., Суринов А.Е., Файоль А., Форд Г., Эмерсон Г. и др.

Исследователи современности - Абалкин Л.И., Аганбегян А.Г., Акофф Р., Аммельбург Г., Ансофф И., Бандурин А.В., Виханский О.С., Гвишиани Д.М., Генкин Б.М., Грядов С.И., Ермишин П.Г., Журавлев П.В., Карлофф Б., Кибанов А.Я., Корсакова А.А., Марр Р., Мескон М.Х., Портер М., Питерс М., Шульц Т. и др.- уделяли особое внимание анализу предприятия как субъекту предпринимательства; формированию механизмов стратегического развития предпринимательского потенциала организации с целью совершенствования его структуры и наращивания объема; проблеме реализации экономической функции персонала, разработке моделей и методов стимулирования и повышения производительности труда как механизма оптимизации прибыли и обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур.

Социально-экономические проблемы повышения эффективности деятельности (в том числе и наращивание предпринимательского потенциала) организаций потребительской кооперации как особого субъекта предпринимательства российской экономики, нашли отражение в трудах Година А.М., Ермакова В.Ф., Ефремовой Г., Жигалова В.Т., Исаенко Е.В., Киселевой Г.В., Клименко О.И., Крашенинникова А., Лебедева А., Матусевича А., Уколовой А., Прокушева Е.Ф., Семенова А.К., Теплова В.И., Харитоновой О., Щербаковой В., и др. Ряд важных концептуальных вопросов, связанных с разработкой направлений увеличения предпринимательской активности посредством совершенствования кадровой политики потребительской кооперации, был сформулирован в концепции развития потребительской кооперации РФ до 2015 года, а также в материалах научно-практических конференций, организованных Центросоюзом РФ в 1999-2007 гг.

Следует отметить, что в работах как названных авторов, так и других специалистов, содержатся многообразные подходы к содержанию процесса развития предпринимательского потенциала персонала, как социальной основы увеличения конкурентоспособности любой организации. В то же время, такие дискуссионные вопросы, как проблемы оценки предпринимательского потенциала персонала, выработки способов его аккумулирования, определения направлений его развития в целях увеличения конкурентоспособности потребительской кооперации в современных социально-экономических условиях, изучены недостаточно полно. Данные обстоятельства в сочетании с актуальностью вышеперечисленных проблем обусловили выбор темы диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретико-методического подхода к определению критериев, принципов, методов и инструментов развития предпринимательского потенциала персонала как специфического экономического ресурса организаций потребительской кооперации, обуславливающего повышение их конкурентоспособности как особых субъектов предпринимательства в России. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий комплекс взаимосвязанных задач:

1. Выявить основные предпосылки необходимости разработки механизма развития предпринимательского потенциала такого экономического ресурса организаций потребкооперации как персонал на основе обобщения научных результатов, полученных по данной тематике отечественными и зарубежными исследователями, включая достижения смежных экономических дисциплин.

2. Разработать механизм развития предпринимательского потенциала персонала организаций потребительской кооперации, реализуемый с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды по алгоритму, позволяющему определить инструменты его увеличения в зависимости от результатов оценки потенциала персонала и оценить эффективность функционирования механизма в целом.

3. Оценить роль предпринимательского потенциала персонала в повышении конкурентоспособности организаций потребительской кооперации посредством типологизация его по различным признакам.

4. Предложить усовершенствованную модель формирования предпринимательского потенциала персонала как экономического ресурса увеличения конкурентоспособности организаций потребительской кооперации, представляющую собой агрегированную совокупность его компонентов.

5. Разработать методику расчета объема предпринимательского потенциала персонала организаций потребительской кооперации, основанную на усовершенствованной системе показателей оценки, характеризующих каждую из составляющих его структуры.

6. Предложить экономико-математическую модель оценки эффективности функционирования механизма развития предпринимательского потенциала персонала организаций потребкооперации.

7. Апробировать разработанную методику с учетом полученных научных результатов в целях оптимизации кадровой политики и увеличения конкурентоспособности организаций потребительской кооперации.

Объект и предмет исследования. Объектом диссертационного исследования являются организации потребительской кооперации как особые субъекты предпринимательской деятельности России.

Предмет исследования – формы и методы увеличения предпринимательской активности персонала с учетом специфики деятельности отечественной потребительской кооперации.

Методологическая база исследования. Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные положения экономической теории, теории управления и теории организации, системный подход к анализу проблемы наращивания предпринимательского потенциала персонала в целях сохранения и приобретения конкурентных преимуществ потребительской кооперацией в целом.

Для решения поставленных задач были использованы материалы монографических исследований отечественных и зарубежных ученых, документы и результаты анализа применяемых методов развития потенциала персонала в предпринимательских структурах, информация, полученная автором при проведении экспертного опроса. В работе использованы методы стратегического анализа, табличный, графический, индексный и математические методы описания экономических явлений.

Нормативно-правовой базой разработки организационно-экономического механизма развития предпринимательского потенциала персонала организаций потребкооперации являются Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (с изм. и доп.); Закон Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в РФ» от 19.06.1992; Постановление Правительства РФ от 24.01.1994 г. №24 «Вопросы потребительской кооперации РФ», официальные данные Центрального союза потребительских обществ Российской Федерации, публикуемые в периодической печати и другие нормативно-правовые документы в области науки и предпринимательства.

Научная новизна и положения диссертации, выносимые на защиту. Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке механизма увеличения предпринимательской активности и оценки эффективности системы развития персонала организаций потребительской кооперации на основе усиления взаимосвязи предпринимательского потенциала работников с показателями экономического роста кооператива и повышением его управляемости.

Наиболее существенные научные результаты, полученные автором и составляющие научную новизну исследования, состоят в следующем:

- Выявлены основные предпосылки необходимости разработки механизма развития предпринимательского потенциала персонала как фактора повышения конкурентоспособности организаций потребительской кооперации: во-первых, экономический спад в развитии организаций потребительской кооперации в условиях снижения платежеспособного спроса населения на товары и общей финансовой нестабильности в экономике России за последние три года; во-вторых, персонал – это экономический ресурс и движущая сила развития организаций потребкооперации, способная воспроизводится в собственной системе кооперативного образования; в-третьих, носителем предпринимательских способностей является работник, поэтому целесообразно говорить о «предпринимательском потенциале персонала», который реализуется в результате формализации творческой активности всех работников; в-четвертых, отсутствие достаточного притока высококвалифицированных специалистов и молодежи, ограниченные возможности карьерного роста для молодых работников и как следствие, снижение деловой активности, «устаревание» персонала и «истощение» его предпринимательского потенциала; в-пятых, при относительно незначительных затратах на развитие предпринимательского потенциала именно инвестиции в персонал позволяют обеспечить наиболее высокие темпы роста его реализации по сравнению с инвестициями, направленными на совершенствование материально-технической базы, приобретение интеллектуальной собственности, диверсификацию деятельности или увеличение финансовых ресурсов потребительской кооперации.

Такой подход позволяет идентифицировать «предпринимательский потенциал персонала» как часть производственного потенциала организаций потребительской кооперации, представляющую собой интегральную характеристику уровня развития качеств и способностей работников (физиологических, психологических, интеллектуальных, творческих) и факторов производственной среды, формирующуюся в условиях экономической свободы, высокого уровня риска и самоорганизации деятельности через механизмы обучения, адаптации, мотивации и проявляющуюся в способности персонала эффективно использовать информацию, генерировать идеи и вырабатывать новые знания в рамках поставленных стратегических задач деятельности потребительской кооперации России.

- Разработан механизм развития предпринимательского потенциала персонала, включающий в себя помимо традиционных элементов его реализации: 1) SWOT-анализ деятельности потребкооперации; 2) выявление предпосылок к разработке нового теоретико-методического подхода к развитию предпринимательского потенциала на основе структурной диагностики персонала; 3) определение системы целей и критериев развития потенциала персонала; еще и дополнительные компоненты:

  • расчет объема предпринимательского потенциала персонала по иерархической системе индикаторов;
  • выбор инструментов развития в зависимости от результатов расчета объема предпринимательского потенциала по количественному критерию «уровень развития предпринимательского потенциала», включающих систему обучения персонала, планирование индивидуальной карьеры работников, комплектование и управление кадровым резервом;
  • оценку эффективности функционирования механизма развития предпринимательского потенциала персонала и анализ ее результатов.

- Предложена обобщенная классификация видов предпринимательского потенциала персонала по форме выражения (явный и скрытый), источнику формирования (привлеченный и собственный), по возможности аккумулирования во времени (текущий и стратегический) и субъекту применения (внутренний и внешний), позволяющая определить признаковое пространство для оценки уровня развития предпринимательского потенциала персонала организаций потребкооперации.

- Построена мультифакторная модель формирования предпринимательского потенциала персонала в организациях потребкооперации, структура которого представляет собой агрегированную совокупность составляющих его элементов в виде «пирамиды предпринимательского потенциала персонала». Обоснованно, что «пирамида» имеет 3 уровня, каждый из которых включает следующие компоненты предпринимательского потенциала персонала: 1-ый уровень – технологическая и психофизиологическая составляющие, которые образуют основание пирамиды; 2-ой уровень – профессионально-квалификационная составляющая, которая образует большую часть объема предпринимательского потенциала персонала и 3-ий уровень (вершина пирамиды) – креативная составляющая. Такая структуризация компонентов предпринимательского потенциала персонала позволяет идентифицировать признаковое пространство для оценки эффективности функционирования механизма развития предпринимательского потенциала персонала организаций потребкооперации.

- Разработана методика расчета объема предпринимательского потенциала персонала, формализованная посредством интеграции в нее иерархической системы индикаторов предпринимательского потенциала персонала. Данная система показателей идентификации выстроена по уровням «пирамиды предпринимательского потенциала персонала» и включает в себя коэффициенты технической вооруженности персонала, уровня безопасности труда, благоприятности условий труда, организации рабочего места, которые характеризуют технологическую составляющую «пирамиды»; коэффициенты трудовой и технологической дисциплины, характеризующие психофизиологическую составляющую «пирамиды предпринимательского потенциала персонала»; коэффициент качества персонала, характеризующий профессионально-квалификационную, а коэффициент творческой активности – креативную составляющую «пирамиды предпринимательского потенциала». Расчет средней геометрической этих коэффициентов определит уровень развития предпринимательского потенциала персонала в потребительской кооперации, а динамика такого показателя позволит сравнивать уровень его развития между организациями потребкооперации, между функциональными и структурными подразделениями потребительского кооператива, сопоставлять индивидуальные индексы развития персонала потребительских кооперативов.

- Предложена экономико-математическая модель оценки эффективности функционирования механизма развития предпринимательского потенциала персонала с применением методов экспертной квалиметрии, интегрирующая оценки трех уровней модели по следующим группам показателей: частные показатели - объем предпринимательского потенциала и затраты на развитие потенциала, включающие обучение, социальные программы, улучшение производственной среды, планирование карьеры и работу с кадровым резервом; обобщенные показатели - индекс объема предпринимательского потенциала (отношение разности между фактическим объемом предпринимательского потенциала персонала и значением объема предпринимательского потенциала за период, принятый за базу расчета к базовому значению объема предпринимательского потенциала персонала) и совокупные затраты в виде алгебраической суммы всех затрат на развитие предпринимательского потенциала персонала; интегральный показатель эффективности – определяется как соотношение прироста индекса предпринимательского потенциала, обеспечивающего экономический рост потребительского кооператива, к приросту совокупных затрат на развитие предпринимательского потенциала персонала. В основе предложенной математической модели лежит соотношение фактического уровня предпринимательского потенциала с уровнем его экспертной оценки с учетом значимости каждого показателя, определенной экспертом и коэффициентом компетентности эксперта. Суммарное значение таких соотношений по каждому уровню модели позволяет определить интегральный показатель эффективности функционирования механизма развития предпринимательского потенциала персонала организаций потребкооперации.

Область исследования. В содержательном плане проведенные в работе исследования соответствуют п. 10.5 «Исследование процесса современного предпринимательства в единстве его основных компонентов: личностного (способности предпринимателей к инновационной, рисковой деятельности), экономического (процесса получения предпринимательского дохода), организационно-экономического (формирования и развития предпринимательского стиля управления) паспорта специальности 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством (предпринимательство)».

Практическая значимость исследования заключается в том, что основные выводы и предложения, сформулированные в диссертационном исследовании, представляют собой универсальный по своему характеру пакет методик и методических инструментов, комплексно увязывающих обоснование целей, задач, функций, принципов и критериев развития предпринимательского потенциала персонала, способов их реализации и методов увеличения конкурентоспособности организаций потребкооперации посредством повышения согласованности управленческих решений.

Практическая ценность полученных результатов характеризуется возможностью их использования для выявления резервов увеличения предпринимательской активности работников кооператива и потребительской кооперации в целом, разработки и реализации различных проектов в хозяйственной деятельности потребительской кооперации.

Результаты исследования могут быть использованы в деятельности экономических и кадровых служб различных предприятий малого бизнеса, а также в процессе подготовки профильных специалистов-менеджеров и повышения квалификации руководителей организаций и предприятий потребительской кооперации.

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования нашли отражение в докладах и выступлениях автора на научно-теоретических и научно-практических конференциях и семинарах в г. Москве, в Красноярске: «Актуальные социально-экономические проблемы развития России» 2006 г., «Информационные технологии в образовании и науке» 2007 г., интернет – конференции «Актуальные задачи современной науки» 2008 г., «Модель менеджмента для экономики, основанной на знаниях» 2009 г., где получили положительную оценку, обсуждались на заседаниях кафедры Прикладного менеджмента и бизнес-консультирования МЭСИ.

Отдельные положения исследования использовались при разработке «Положения о стратегии развития кадров Чеховского районного потребительского общества до 2015 г.» для исполнения отраслевых программ развития малого и среднего бизнеса, принятых Центральным союзом потребительских обществ Российской Федерации (Центросоюзом РФ).

Полученные автором научные результаты используются в учебном процессе при чтении курсов по дисциплинам «Управление конкурентоспособностью», «Основы бизнеса», «Малый бизнес в рыночной среде», «Социальные основы конкурентоспособности организации» в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики (МЭСИ), «Управление предпринимательской деятельностью», «Экономическая безопасность предпринимательства» Московской финансово-юридической академии (МФЮА) при подготовке профильных специалистов.

Структура диссертации и публикации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 211 наименований и 18 приложений. В диссертации 33 таблицы, 16 рисунков. Общий объем работы составляет 185 страниц с приложениями.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, раскрыта степень ее изученности, сформулированы цель и задачи, определены объект и предмет исследования, показана научная новизна и практическая значимость исследования.

В первой главе «Научные основы развития предпринимательского потенциала персонала как фактора повышения конкурентоспособности организаций потребительской кооперации» проводится SWOT-анализ деятельности организаций потребкооперации как особых субъектов предпринимательства России, выявляется экономическая сущность предпринимательского потенциала персонала на основе его структурной диагностики, формулируется понятие «предпринимательский потенциал персонала» и проводится его классификация по различным признакам, определяется алгоритм разработки механизма развития предпринимательского потенциала персонала, рассматривается система принципов развития персонала с учетом его предпринимательского потенциала.

Во второй главе «Технология развития предпринимательского потенциала персонала организаций потребительской кооперации» проводится структуризация компонентов предпринимательского потенциала персонала, разрабатывается мультифакторная модель его формирования, предлагается методика оценки уровня развития предпринимательского потенциала персонала по иерархической системе индикаторов, определяется алгоритм реализации механизма развития предпринимательского потенциала в зависимости от результатов расчета его объема, формируется инструментальное обеспечение развития предпринимательского потенциала персонала.

В третьей главе «Оценка эффективности и применение механизма развития предпринимательского потенциала персонала организаций потребительской кооперации» разрабатывается экономико-математическая модель оценки эффективности функционирования механизма развития предпринимательского потенциала персонала с применением методов экспертной квалиметрии, проводится оценка эффективности функционирования механизма развития предпринимательского потенциала персонала на примере Чеховского районного потребительского общества (райпо), предлагаются рекомендации по применению разработанной модели оценки эффективности функционирования механизма на основе новой системы стимулирования работников, обеспечивающих развитие предпринимательского потенциала персонала в рамках действующего премиального фонда потребкооперации с использованием квалиметрических экспертных оценок.

В заключении диссертационного исследования резюмируются основные выводы и рекомендации по внедрению разработанного организационно-экономического механизма развития предпринимательского потенциала персонала потребительской кооперации в современных экономических условиях.

По теме диссертации автором опубликовано 8 (восемь) работ общим объемом 2,4 печатных листа, в том числе 2 (две) публикации в журналах, входящих в перечень ведущих научных рецензируемых изданий и журналов, рекомендованных ВАК РФ.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В рамках первого научного результата выявлены основные предпосылки необходимости разработки механизма развития предпринимательского потенциала персонала, как фактора повышения конкурентоспособности организаций потребительской кооперации, в частности:

  • экономический спад в развитии организаций потребкооперации в условиях снижения платежеспособного спроса населения на товары и общей финансовой нестабильности в экономике России за последние три года. По данным Центросоюза Российской Федерации1 в целом по потребкооперации в первом полугодие 2009 г. в розничной торговле продано товаров на 66,7 млрд. руб., в общественном питании - на 5,8 млрд. руб., закуплено сельхозпродуктов на 7,8 млрд. руб.,  выработано промышленной продукции на 9,3 млрд. руб., оказано платных услуг на 1,9 млрд. рублей. Однако по большинству показателей динамика ухудшилась по сравнению с январем-июнем 2008 года. Оборот розничной торговли, объем закупок сельскохозяйственных продуктов, объем производства продукции промышленности сложились на уровне 94-97%, оборот общественного питания, оптовой торговли, объем платных услуг населению - на уровне 87-90%. Снижение объемов на 5-6% произошло в закупках мяса, картофеля и плодов, на 2% -  в закупках молока и яиц. Выработка хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий составила 94% к прошлому году, на 8% сократилось производство безалкогольных напитков, а  колбасных изделий - на 15%.

В 2008 году в экономической деятельности потребительской кооперации отмечались два этапа: в январе-октябре она стабильно развивалась, но в конце года существенное влияние оказал финансовый кризис. Более всего это отразилось на обороте розничной торговли - основном виде деятельности, занимающем в совокупном объеме всех отраслей 70%. Если в январе-октябре этот оборот был на 8% (в сопоставимых ценах)  больше,  чем за тот же период 2007 года, то в ноябре-декабре под влиянием общей по стране экономической ситуации он составил лишь 100,2 % к двум последним месяцам 2007 года. Сумма совокупного объема деятельности всех отраслей составила  203,3 млрд. руб.

  • наиболее адекватной реалиям современной экономики для оценки роли работника в системе факторов конкурентоспособности потребкооперации является категория «предпринимательский потенциал персонала», уровень которого и его соответствие оперативным и стратегическим целям развития потребкооперации предопределяют возможности проведения исследовательских работ, разработки и внедрения прогрессивных технологий, освоения новой продукции, что является основой процветания потребительской кооперации, но осуществимо лишь при наличии персонала, восприимчивого к инновациям, способного проявлять творческий подход, инициативу, осуществлять поиск и реализацию нестандартных решений. Проведенное исследование на основе принципов системного подхода и терминологической преемственности отражает все большее осознание обществом возрастающей роли работника как субъекта экономической жизни и необходимость комплексного подхода к развитию его потенциала (табл. 1).

Таблица 1 - Развитие представления о работнике как субъекте экономической жизни

Категория Период активного использования в отечественной науке Экономическое содержание категории Основные целевые задачи применения на практике
1 Рабочая сила XIX в. – настоящее время А. Смита, Д. Рикардо, К Маркса, А Маршалла Работник как носитель способностей и качеств, которые могут производительно использоваться в процессе труда Необходимость обозначения и учета личного фактора производства
2 Трудовые ресурсы 20-е годы XX века – настоящее время Работник как пассивный объект внешнего управления, планово-учетная единица Необходимость измерения показателей воспроизводства рабочей силы
3 Трудовой потенциал 70-80-е годы XX века – настоящее время А. Маслоу, Ф. Герцберга, Д. Макгрегора, В. Оучи, Г. Беккера, Тяжов А.И.2 Работник как субъект со своими возможностями в сфере труда Необходимость активизации и эффективного использования возможностей личного фактора
4 Человеческий фактор Конец 80-х годов начало 90-х годов – настоящее время, Т. Демарко, Т. Листер, Абрамова Н.А., Гинсберг К.С., Новиков Д.А.
Работник – главная движущая сила общественного производства Создание общественно-политических условий, обеспечивающих повышение отдачи личного фактора
5 Человеческий капитал Начало 90-х голов – настоящее время, Г. Беккер, У. Боуэн, Э. Дженисон, Т. Шульц и др. Работник – объект наиболее эффективных вложений и субъект, преобразующий их в совокупность знаний, умений с целью их последующей реализации, обеспечивающий непрерывное повышение эффективности производства Признание инструментальной ценности человека и производительного характера инвестиций в человека
6 Предпринимательский потенциал Середина 90-х годов – настоящее время, Котильон, Шумпетер, Ф фон Хайек, Вебер Работник – новатор» с «поисковым» стилем поведения, реализующий свои идеи в условиях высокого уровня риска и самоорганизации деятельности, обеспечивающих достижение социально-экономического эффекта Признание экономической свободы деятельности работника и необходимость измерения показателей качества персонала и учета факторов на него влияющих
  • высокий уровень ротации кадров в организациях потребкооперации, обусловленный недостаточной мотивацией труда, низким уровнем материального стимулирования и социального обеспечения (табл. 2).

Таблица 2 - Динамика показателей по кадрам организаций потребкооперации за 2006-2008 гг.

  • отсутствие достаточного притока высококвалифицированных специалистов и молодежи, ограниченные возможности карьерного роста молодых работников и, как следствие, снижение деловой активности и «устаревание» персонала, ведущие к истощению его предпринимательского потенциала (табл. 3).

Таблица 3 - Структура кадрового потенциала организаций потребкооперации за 2006-2008 гг.

По мнению автора, нехватка квалифицированных кадров, подготовленных для решения новых стратегических задач в современных условиях экономического роста, является одним из основных ограничений развития организаций потребительской кооперации, что предопределяет необходимость разработки организационно-экономического механизма развития персонала потребительской кооперации с учетом его предпринимательского потенциала.

В рамках второго научного результата разработан механизм развития предпринимательского потенциала персонала организаций потребительской кооперации (рис. 1) в виде теоретико-методического подхода к пониманию сущности, целей, критериев и методов увеличения предпринимательского потенциала, обуславливающего технологию его реализации.

Рисунок 1 - Механизм развития предпринимательского потенциала персонала

Алгоритм реализации механизма развития предпринимательского потенциала персонала включает следующие элементы: SWOT-анализ деятельности потребкооперации; методику расчета объема предпринимательского потенциала персонала с анализом «пробелов» в его развитии; выбор инструментов развития предпринимательского потенциала персонала по количественному критерию «уровень развития предпринимательского потенциала персонала» и оценку эффективности функционирования данного механизма с применением методов экспертной квалиметрии (рис.2).

В работе представлен SWOT-анализ деятельности потребительской кооперации, по результатам которого выявлено несоответствие темпов роста экономического потенциала организаций потребкооперации темпам развития других субъектов бизнеса, что не позволяет системе в полной мере реализовывать свои конкурентные преимущества как предпринимательской структуры российской экономики.

Рисунок 2 - Алгоритм реализации механизма развития

предпринимательского потенциала персонала

По результатам структурной диагностики кадрового обеспечения в диссертации сформулирован приоритет проведения комплексной оценки предпринимательского потенциала персонала, которая обеспечит обоснованность административных решений в отношении оцениваемых, выявит факторы, благоприятствующие или противодействующие развитию предпринимательской активности у персонала, позволит целенаправленно корректировать существующие недостатки, и обеспечит реализацию резервов.

В рамках третьего научного результата разработана обобщенная классификация видов предпринимательского потенциала персонала на основе изучения особенностей формирования и использования потенциала персонала в организации (табл. 4).

Таблица 4 - Классификация предпринимательского потенциала персонала организации

Классифицирующий признак Вид предпринимательского потенциала Содержание
1 Источник формирования Собственный Создан в данной организации, связан с внутренней средой организации при разработках новых технологий, организационно-управленческих решений, маркетинговых, финансовых концепций, во время обмена информацией между работниками, а также посредством дальнейшего обучения внутри организации (тренингов, семинаров).
Привлеченный Создан либо развит другими организациями, либо формируется в учебных заведениях, на конференциях, симпозиумах, выставках, во время контактов с конкурентами, поставщиками, государственными органами.
2 Форма выражения Явный Поддается формализации, когда можно количественно оценить опыт, знания, умения работника его стажем, патентами, публикациями, благоприятность производственной среды, дисциплину, предпринимательскую активность
Скрытый (неявный) Трудно формализовать компоненты потенциала, особенно сложно точно выявить уровень развития творческих способностей человека, его некоторые личные качества (коммуникабельность, быстрота мышления, ответственность)
3 Возможность аккумулирования во времени Текущий В зависимости от миссии и целей организации предпринимательский потенциал может аккумулироваться в данный момент для получения текущего дохода организации. Предполагает, что часть знаний и умений достаточно быстро устаревают, становятся невозможным для дальнейшего использования и требует обновления и пополнения, а также на величину его объем влияет моральный износ основных фондов, неблагоприятноость производственной среды.
Стратегический Может формироваться и использоваться для достижения долгосрочный целей, может использоваться неоднократно, так как он базируется на фундаментальных знаниях, опыте и таких качеств персонала, которые могут быть использованы работниками на протяжении всей трудовой жизни.
4 Субъект применения Внутренний Используемый самой организацией, в том числе в дочерних организациях
Внешний Используемый другими фирмами: персонал и его потенциал используется в качестве консультантов в сторонних организациях.

На наш взгляд, такая типологизация позволяет сформировать признаковое пространство для разработки методики расчета объема предпринимательского потенциала персонала и факторов на него влияющих.

В рамках четвертого научного результата построена мультифакторная модель формирования предпринимательского потенциала персонала и представлена его структура в виде «пирамиды предпринимательского потенциала» (рис. 3), представляющая собой агрегированную совокупность составляющих компонентов.



Рисунок 3 Пирамида предпринимательского потенциала персонала

Технологическая и психофизиологическая составляющие предпринимательского потенциала персонала образуют основание пирамиды. Технологическую составляющую формирует среда, в которой персонал осуществляет реализацию своего предпринимательского потенциала, представленная совокупностью природных и искусственно созданных человеком факторов, влияющих на состояние его здоровья и эффективность трудовой деятельности, т.е. производственная среда. Экономическая сущность создания благоприятной производственной среды состоит в том, чтобы сохранить предпринимательский потенциал работников, обеспечить максимальную эффективность его реализации и длительность использования.

Психофизиологическую составляющую формирует технологическая дисциплина и трудовая дисциплина работников. Технологическая дисциплина характеризует степень соблюдения работниками технологических требований. Соблюдение рабочим временного режима работы относится к трудовой дисциплине, а несоблюдение – к ее нарушениям. Наиболее эффективной мерой по укреплению трудовой дисциплины является экономическая заинтересованность исполнителей в качественном и своевременном выполнении производственных заданий, поскольку нарушения трудовой дисциплины влекут за собой уменьшение объема выпускаемой продукции.

Большую часть предпринимательского потенциала персонала образует профессионально-квалификационная составляющая, при этом необходимо учесть, что на любом предприятии (в том числе потребительском кооперативе) существует несколько категорий работников. Это значит, что и их квалификационный уровень будет отличаться. При расчете объема предпринимательского потенциала необходимо учитывать не только квалификацию персонала, но и прогрессивность ее содержания, поэтому система воспроизводства персонала организаций потребкооперации должна не только готовить замену высвобождающимся из производства работающим, но и поддерживать высокий уровень его наиболее стабильной и функционирующей кадровой части за счет постоянного и непрерывного обучения и развития, в целях поддержки реальных способностей для выполнения высокоэффективного труда и сохранения достаточных знаний, умений и навыков, полученных отбором базовых и профессиональных способностей.

Вершину пирамиды образует креативная составляющая, которая, по мнению автора, определяется творческой активностью. Творческая активность влияет на рост производительности труда количеством внедренных изобретений и рациональных предложений за исследуемый период.

Мультифакторная модель формирования предпринимательского потенциала персонала представлена на рис.4. В работе отмечено, что воспроизводство и рост предпринимательского потенциала персонала и степень соответствующей ему эффективности деятельности организации зависят не столько от какого-либо одного элемента, сколько от их интеграции, а также их сбалансированности для всего персонала.

Рисунок 4 Мультифакторная модель формирования

предпринимательского потенциала персонала

В рамках пятого научного результата разработана методика расчета объема предпринимательского потенциала, основанная на иерархической системе индикаторов предпринимательского потенциала персонала по уровням «пирамиды». Дифференциация составляющих объема предпринимательского потенциала персонала на технологическую, психофизиологическую, профессионально-квалификационную и креативную, определяемая действием отмеченных групп факторов, требует выявления количественных различий в нем. Здесь следует обратить внимания на то, что достигнутая степень разработанности этой проблемы еще не позволяет с достаточной точностью и обоснованностью выразить объем предпринимательского потенциала персонала посредством количественной характеристики его компонентов, поэтому автором диссертационного исследования сделана попытка представить систему индикаторов объема предпринимательского потенциала персонала (табл. 5).

Таблица 5 Система индикаторов объема предпринимательского потенциала персонала

№ п/п Составляющая предпринимательского потенциала Критерий оценки Показатели Условное обозначение
1 Профессионально-квалификационная квалификация, навыки Качество персонала Кп
2 Креативная (творческая) составляющая творческие способности Уровень творческой активности Ута
3 Психофизиологическая составляющая дисциплина персонала Коэффициент технологической дисциплины Ктд
Коэффициент трудовой дисциплины Ктр.д
4 Технологическая составляющая производственная среда Техническая вооруженность Ктв
Уровень безопасности труда Уб
Коэффициент благоприятных условий труда Кбу
Коэффициент организации рабочего места Кор

Таким образом, объем предпринимательского потенциала вычисляем как среднюю геометрическую всех коэффициентов:

(1)

Значение объема находится в пределах. Практический смысл приведенных коэффициентов состоит в том, что они свидетельствуют, в какой мере фактическое использование каждого фактора формирования предпринимательского потенциала приближается к нормативу, принятому за 1, при условии, что Ктв, Кбу, Уб, Кор, Ктд, Ктр.д., Кп, Ута 1

По мнению автора, предложенная методика расчета даже при отсутствии некоторых элементов, является отправным моментом для приближенной оценки необходимого уровня предпринимательской активности персонала с учетом влияющих на этот уровень факторов и предполагает возможность научно обоснованного поиска путей и форм управления процессом увеличения предпринимательского потенциала персонала организаций потребкооперации.

Шестой научный результат диссертационного исследования представлен методикой оценки эффективности функционирования механизма развития предпринимательского потенциала персонала, представленной экономико-математической моделью и реализуемой по алгоритму с применением методов экспертной квалиметрии (рис. 5).

Теоретическая часть

Расчетная часть

Аналитическая часть

Рисунок 5 Алгоритм оценки эффективности функционирования механизма развития предпринимательского потенциала персонала

Как показал проведенный анализ в диссертации, отсутствие современной нормативной базы для проведения оценки эффективности предполагает применение методов экспертной квалиметрии: разработку единичных, групповых и комплексных показателей оценки. Каждый показатель системы отождествляет собой один из факторов развития предпринимательского потенциала персонала. Разработанная методика оценки эффективности механизма развития предпринимательского потенциала персонала опирается на систему показателей трехуровневой модели - «дерево показателей оценки эффективности» (рис.6).

Методика включает следующие этапы расчета:

1. Расчет коэффициента компетенции каждого эксперта:

(2)

где бi – балл самооценки по проблеме i по 10-балльной шкале;

x - число перечисленных вопросов анкеты.

1. Качество категории «рабочая сила», Крс

2. Коэффициент технологической дисциплины, Ктд

15. Объем предр. потенциала

категории «рабочая сила», Vрc 3. Коэффициент трудовой дисциплины, Ктрд

3 уровень модели, с 4. Коэффициент технической вооруженности, Ктв

16. Объем предр. потенциала 5. Уровень безопасности труда, Уб

«трудовых ресурсов», Vтр

6. Коэффициент благоприятных условий труда, Кбу

18. Индекс объема 17. Объем предп. потенциала

предпр. потенциала, I «резерва», Vр 7. Коэффициент организации рабочих мест, Кор

20. Эффективность 8. Качество категории «трудовые ресурсы», Ктр

механизма развития

предприним. потенциала 2 уровень модели. b 9. Качество категории «резерв», Кр

персонала, Э

10. Уровень творческой активности, Ута

11. Затраты на обучение, Зо

19. Совокупные затраты

на развитие потенциала, Зсов 1 уровень модели, a

12. Затраты на улучшение

произв.среды, Зпр.ср.

13. Затраты на план. карьеры, Зпл.к

14. Затраты на упр-е резервом, Зр

Рисунок 6 Дерево показателей оценки эффективности функционирования механизма развития предпринимательского потенциала персонала

2. Определение экспертами оценок значимости показателей по 1,2,3 уровням модели,

3. Определение групповых экспертных оценок значимости показателей по 1,2,3 уровням модели:

(3)

4. Определение экспертами абсолютного значения показателя по 1,2,3 уровням модели с учетом коэффициента компетенции эксперта:

(4)

n – число экспертов, в данном случае равное 10

5. Определение относительной оценки показателя путем сравнения экспертных квалиметрических оценок и фактических значений показателей:

(5)

6. Сведение составляющих элементов к единой шкале:

7. Расчет интегрального показателя эффективности:

(6)

В работе также показано, что наличие положительной обратной связи в механизме развития предпринимательского потенциала персонала характеризует схему взаимосвязи роста индекса предпринимательского потенциала с экономическим ростом потребительской кооперации (рис. 7).

Рисунок 7 Взаимосвязь индекса предпринимательского потенциала и

экономического роста потребительского кооператива

В предлагаемой схеме объем предпринимательского потенциала работников зависит от экономического роста потребительской кооперации, поскольку размеры инвестиций в наращивание объема предпринимательского потенциала персонала в успешных потребительских кооперативах сравнительно больше. В свою очередь, рост индекса предпринимательского потенциала будет способствовать дальнейшему повышению конкурентоспособности организаций потребительской кооперации в целом.

Автором предложена формула расчета индекса развития предпринимательского потенциала персонала:

(7)

где Ip – индекс развития объема предпринимательского потенциала персонала;

– фактическое значение объема предпринимательского потенциала персонала;

– значение объема предпринимательского потенциала персонала в предыдущем периоде, принятом за базу. Фактическое и базовое значения показателей должны присутствовать в оперативной базе данных потребительского кооператива как составная часть качественных параметров работников (могут определяться экспертами).

Оценка социально-экономической эффективности развития предпринимательского персонала потребительского кооператива означает соизмерение результата – достижение объема предпринимательского потенциала работников кооператива, обеспечивающего экономический рост потребительской кооперации и снижение совокупных затрат на развитие предпринимательского потенциала персонала:

(8)

где Э – экономическая эффективность развития предпринимательского потенциала персонала;

- изменение (повышение или понижение) индекса объема предпринимательского потенциала персонала;

– прирост совокупных затрат на развитие предпринимательского потенциала персонала.

Автором отмечено, что динамика такого показателя позволит сравнивать развитие предпринимательского потенциала персонала между организациями потребительской кооперации, между функциональными и структурными подразделениями кооператива, сопоставлять индивидуальные индексы развития. Социальный эффект может определяться как прирост объема предпринимательского потенциала кооператива (или индекса) в результате функционирования механизма развития предпринимательского потенциала персонала посредством улучшения производственной среды, роста знаний, профессионализма, развития способностей работника, формализации его творческой активности.


Основные результаты диссертационного исследования нашли отражение в следующих публикациях:

Статьи в журналах, рекомендованных ВАК РФ для публикаций результатов диссертационных работ:

1. Колчанова Е.Е. Предпосылки к формированию концепции развития персонала организации в современных условиях //Вестник Московского государственного областного университета. Серия «Экономика» - М.: изд-во МГОУ. 2008. №3 – 0,4 п.л.

2. Колчанова Е.Е. Критерии и показатели оценки предпринимательского потенциала персонала организации (предприятия) // Креативная экономика – М. 2009. № 11 - 0,4 п.л.

Статьи и тезисы докладов в других источниках:

3. Колчанова Е.Е. Развитие персонала как фактор формирования трудового потенциала фирмы в России // Материалы научно-практическая конференции «Актуальные социально-экономические проблемы развития России» – М.: МФА. 2006. ч.2 – 0,2 п.л.

4. Колчанова Е.Е. Электронный центр оценки персонала – альтернативный метод аттестации (на примере потребительских обществ Московской области) //Материалы Всерос. науч.-практ. конференции «Информационные технологии в образовании и науке» - М.:МФА. 2007. ч. 2 – 0,2 п.л.

5. Колчанова Е.Е. Потенциал человека как индикатор эффективности организации //Альманах современной науки и образования – Тамбов. 2007. №4 (4) – 0,2 п.л.

6. Колчанова Е.Е. Угрозы и резервы роста повышения конкурентоспособности потребительских обществ Московской области//Система бизнеса: сборник научных трудов – М.: МФПА, Маркет ДС. 2008. вып.4 – 0,3 п.л.

7. Колчанова Е.Е. Оценка конкурентных преимуществ потребительских обществ Московской области как особой формы организации предпринимательской деятельности//В мире научных открытий. Научное периодическое издание – Красноярск. 2009.№3(03).ч.2. – 0,4 п.л.

8. Колчанова Е.Е. Предпринимательский потенциал персонала как фактор повышения конкурентоспособности организации (концептуальный аспект)//Материалы международной научно-практической конференции «Модель менеджмента для экономики, основанной на знаниях» - М.: МЭСИ. 2009 – 0,3 п.л.


1 Итоги работы организаций потребительской кооперации системы Центросоюза России в 2007, 2008 и первом полугодии 2009 г.// официальный сайт Центрального союза потребительских обществ Российской Федерации// http://www.rus.coop/union/97871

2 Основы экономической науки. Альфред Маршалл; [пер. с англ. В. И. Бомкина, В. Т. Рысина, Р. И. Столпера] Москва: Эксмо. 2007 – 830; Методы организации производства: Япон. и амер. подходы. Сокр. пер. с англ. Уильям Оучи; [Вступ. ст. Б. З. Мильнера. М.:Экономика, 1984. 183 с.; Начала политической экономии и налогового обложения: избранное. Давид Рикардо [пер. с англ. Сраффа П..  Москва: Эксмо., 2009 – 953 с.; Армстронг М.. Практика управления человеческими ресурсами. 8е изд./перев. с англ. Под ред. Мордовина С.К. СПб.: Питер. 2004.. 832 с..; Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента» М.: «Дело». 1994. с. 700.; Хлопова Т.В. Развитие трудового потенциала и конкурентоспособность работников в современных условиях. Методология и практика исследования. Научное издание. Иркутск: издательство «БГУЭП». 2004. 216 с.; Самсонова О.А. Управление трудовым потенциалом работников во взаимодействии с культурой организации. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М. 2003. 26 с.; Тяжов А.И. Индивидуальный трудовой потенциал (политико-экономическое исследование). Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. Иваново. 2000. 32 с.; Иванюк И.А. Воспроизводство интеллектуального капитала в современных маркетинг-системах.///www.cis2000.ru; Аглямова Г.Р. Интеллектуальный потенциал молодого города и факторы его развития (на материалах г. Набережные Челны). М. 2003. с. 386 и др..



 
Похожие работы:

«Авинова Валентина Анатольевна ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДИКА ТЕМАТИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Специальность 08.00.12 - Бухгалтерский учет, статистика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Ростов-на-Дону 2012 Работа выполнена в федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Тольяттинский государственный университет Научный руководитель: доктор экономических...»

«Ермолин Антон Игоревич Повышение эффективности инвестиционной деятельности диверсифицированных станкостроительных предприятий Специальность: 08.00.05 -  Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности: управление инновациями и инвестиционной деятельностью) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва - 2009 Работа выполнена в филиале ГОУ ВПО Московский энергетический институт (технический университет) в...»

«БЛИНОВА ЕЛЕНА ЮРЬЕВНА совершенствование системы управления инновацИями в фармацевтической отрасли Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург 2010 Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения...»

«БЕРДНИКОВА НАТАЛЬЯ АЛЕКСАНДРОВНА ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, РЕАЛИ ЗУЕМЫХ НА ОСНОВЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕ Р СТВА Специальность 08.00.05 –Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург 2011 Работа выполнена на кафедре бухгалтерского учета, анализа и аудита в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении...»

«Котельников Владимир Юрьевич ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЗАКУПОК КАК ИНСТРУМЕНТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (эконо­мическая безопасность) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Ростов-на-Дону – 2012 Диссертация выполнена на кафедре экономической теории экономического факультета ФГОАУ ВПО Южный федеральный университет Научный...»

«Фролов Александр Львович оценка эффективности иннова ционного проек та и методы уч ета и змене н ия качества его продукции во времени 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)...»

«ИВУШКИН Константин Анатольевич ВОССТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОПК Специальность – 08.00.05. – экономика и управление народным хозяйством (экономика труда) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва - 2007 Работа выполнена в Научно-исследовательском институте труда и социального страхования Министерства здравоохранения и социального развития Научный руководитель доктор экономических наук Блохина Татьяна...»

«ГУСЬКОВА Марина Федоровна взаимосвязь экономических ТЕОРИЙ полезности и ценности Специальность 08.00.01 – Экономическая теория (3.9. Направления взаимовлияния и интеграции различных направлений и школ экономической мысли) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Москва – 2009 Диссертация выполнена на кафедре основ экономической теории ГОУ ВПО Московский государственный институт электроники и математики (технический университет)...»

«СОНИЯ ФЕЛФЛИ СОТРУДНИЧЕСТВО РОССИИ И АЛЖИРА В ГАЗОВОЙ СФЕРЕ Специальность 08.00.14 – Мировая экономика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург-2011 Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов. Научный руководитель – доктор экономических наук, профессор Карлик Александр Евсеевич Официальные...»

«Ищенко Светлана Максимовна ОЦЕНКА ЭФФЕКТА СИНЕРГИИ ПРИ СЛИЯНИЯХ И ПОГЛОЩЕНИЯХ КОМПАНИЙ Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (Менеджмент) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Екатеринбург - 2011 Диссертационная работа выполнена на кафедре финансового менеджмента ГОУ ВПО Сыктывкарский государственный университет Научный руководитель: кандидат экономических наук, профессор Бадокина Евгения Андреевна...»

«мОИСЕЕВ п авел Сергеевич ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАС НОСТИ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО РЕГИОНА 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономическая безопасность) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Тамбов – 2013 Работа выполнена на кафедре политической экономии и мирового глобального хозяйства Академии экономики и управления Тамбовского государственного университета имени...»

«КИСЛИЦЫНА ВЕРА ЕВГЕНЬЕВНА МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЯМИ НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ (НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ МАРИЙ ЭЛ) Специальность: 08.00.13 – Математические и инструментальные методы экономики АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук Москва 2011 Диссертационная работа выполнена на кафедре Прикладной математики Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Московский государственный...»

«ПОДТУРКИНА НАТАЛЬЯ ИЛЬИНИЧНА ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В АГРАРНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ (НА ПРИМЕРЕ ОТРАСЛИ РАСТЕНИЕВОДСТВА) Специальность: 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Ростов-на-Дону – 2007 Диссертация выполнена на кафедре предпринимательства экономического факультета...»

«КУЧИНСКАЯ ЛЮДМИЛА ВЛАДИМИРОВНА ТАМОЖЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ ЗАЩИТЫ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА ОТ ОПАСНЫХ ТОВАРОВ (НА ПРИМЕРЕ ИГРУШЕК И ИГР) Специальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в том числе: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – сфера услуг) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2011 Работа выполнена в рамках п.1.6.109...»

«УДК 631.115:636.2 ББК 46.0 Касторнов Николай Петрович ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МОЛОЧНОГО ПОДКОМПЛЕКСА Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Мичуринск-наукоград РФ, 2008 Работа выполнена на кафедре экономики АПК ФГОУ ВПО...»

«ГОЛОВЫРСКИХ СВЕТЛАНА АНДРЕЕВНА ФОРМИРОВАНИЕ И РЕГУЛИРОВАНИЕ СПРОСА НА ЖИЛЬЕ В КРУПНЕЙШЕМ ГОРОДЕ (НА ПРИМЕРЕ Г. ЕКАТЕРИНБУРГА) Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Екатеринбург – 2008 Диссертационная работа выполнена на кафедре Региональной и муниципальной экономики ГОУ ВПО Уральский государственный экономический университет Научный...»

«Лаут Артур Владимирович БРЕНДИНГОВАЯ ПОЛИТИКА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Екатеринбург – 2011 Диссертационная работа выполнена в Пермском филиале Учреждения Российской академии наук Института экономики Уральского отделения РАН. Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор...»

«Жуков Арсений Павлович Повышение экономической эффективности лизинга в процессе обновления основных фондов промышленности Российской Федерации Специальность: 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленности) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2007 Работа выполнена на кафедре экономических и финансовых дисциплин...»

«Андрианова Наталья Валентиновна Совершенствование методических основ формирования маркетинговых каналов распределения готовой продукции Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг) автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Екатеринбург – 2012 Диссертационная работа выполнена на кафедре экономики, управления и логистики Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего...»

«ВЫЛИТОК ПАВЕЛ ПЕТРОВИЧ УРОВЕНЬ ЖИЗНИ СЕЛЬСКОГО НАСЕЛЕНИЯ (на материалах Тамбовской области) 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (8. Экономика труда) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2009 Диссертационная работа выполнена в Государственном научном учреждении Всероссийском научно-исследовательском институте экономики сельского хозяйства РАСХН. Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор,...»








 
2014 www.avtoreferat.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты диссертаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.